面對新情況 調(diào)整新思路-----集團召開董事局（擴大）會議
按《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，為規(guī)范運作，同時面對新情況，調(diào)整思路，4月22日下午，集團董事局召開擴大會議，審議通過2014年度董事局工作報告、2014年度財務(wù)工作報告、2014年度利潤分配方案。會議還傳達了紹興市企業(yè)家峰會精神，通報了集團2014年度審計情況，交流了資本運作、轉(zhuǎn)型升級方面的認識。
會議指出，從2013年以來，集團一直在謀劃轉(zhuǎn)型升級，3月27日，股份公司七屆八次董事會決定出資1億元，在杭州設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資平臺，意味著轉(zhuǎn)型升級工作拉開了帷幕。轉(zhuǎn)型升級，思想觀念先行，管理模式跟上。一是工作態(tài)度要轉(zhuǎn)變，要以“歸零 ”的心態(tài)，自我否定，虛心學習，認真領(lǐng)悟；二是工作精力要轉(zhuǎn)，主要領(lǐng)導的主要精力放到戰(zhàn)略上，日常工作按《公司法》、《六十條》等規(guī)范運行；三是工作方法要轉(zhuǎn)換，流程要減少，效率要提高。
會議學習了企業(yè)家峰會上國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員李佐軍的報告，認為，必須適應(yīng)新常態(tài)，認清新形勢，抓住新機遇，樹立“自信、相信、敬畏”意識，遵守經(jīng)濟規(guī)律、市場規(guī)律和社會規(guī)律。未來要關(guān)注消費結(jié)構(gòu)升級、工業(yè)化新階段、區(qū)域經(jīng)濟一體化、一帶一路、全球技術(shù)新革命等帶來的機遇，節(jié)能環(huán)保、生態(tài)產(chǎn)業(yè)、大文化產(chǎn)業(yè)、婦女兒童用品產(chǎn)業(yè)、民營金融業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等13個行業(yè)都可能因為改革帶來發(fā)展機會。總之，要找準方向，更要找準定位。
會議由集團董事局副主席傅國柱主持，集團黨委委員、監(jiān)事會監(jiān)事、紀檢委委員、工會聯(lián)會會常委、婦聯(lián)執(zhí)委、團委委員，股份公司內(nèi)部董事、監(jiān)事，針織公司董事，各子公司、參股公司董事長、總經(jīng)理，集團職能部室全體人員列席會議。
