富潤控股集團經(jīng)常性思想政治工作條例（《六十條》）
（2017年5月第八次修訂）
堅持以人為本，激勵和發(fā)揮職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，“敬業(yè)、奮進、包容、創(chuàng)新”，建設(shè)和諧、本分、長久的企業(yè)，“頭要冷、心要熱、勁要足，步要準，識時務(wù)，做該做能做且可以做好的事”是集團一貫倡導的宗旨和文化理念。職工的冷暖有人問，急難有人幫，生老病逝有人管，呼聲建議有人聽，成績進步有人贊，歪風邪氣有人抓，好人好事有人夸，堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，辦好企業(yè)讓職工群眾有個依靠；把解決思想問題和實際問題結(jié)合起來……這些經(jīng)常性思想政治工作是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。像其它事物的發(fā)展軌跡一樣，思想政治工作也有其規(guī)律性。1996年4月，集團對多年來思想政治工作中實行的一些制度、規(guī)定、條款進行總結(jié)、分析、歸納、整理，形成了制度化、規(guī)范化的《富潤控股集團經(jīng)常性思想政治工作條例》（《六十條》），成為一項長期堅持貫徹的基礎(chǔ)性管理制度。
二十多年來，圍繞“改革、穩(wěn)定、發(fā)展、管理”的主題，集團體制機制改革不斷深化。2003年開始，按照黨的十六屆三中全會精神，推進新體制建設(shè)。2007年，按照市委市府的統(tǒng)一部署，結(jié)合舊城改造對商業(yè)企業(yè)進行改制。2010年，按市委、市政府的部署，實施最后一步的產(chǎn)權(quán)制度改革，但仍保留部分國有股權(quán)。集團現(xiàn)在的管理格局是：以資本為紐帶的母子公司管理體制，集團序列內(nèi)的企業(yè)或控股、或參股，黨、工、團、婦、紀檢等線仍沿襲原有的模式。不管體制怎么改，機制怎么轉(zhuǎn)，牌子怎么換，“以人為本”的管理思想必須堅持，思想政治工作不但不能弱化，還要在完善中加強，在創(chuàng)新中提升。
燦爛的思想政治之花必然結(jié)出豐碩的經(jīng)濟之果。要切實解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的實際問題，千方百計為職工多辦好事實事，把職工最小的事也當作大事，努力提高職工收入，改善職工生活，為了職工的利益，有時甚至可以適當“犧牲”公司的利益。《六十條》需要結(jié)合實際貫徹，堅持不懈落實，與時俱進創(chuàng)新。
第一章 職工生活管理
第一條 關(guān)心職工生活
關(guān)心職工生活是集團黨、政、工、團、婦等組織和各級領(lǐng)導的重要工作職責之一。管理干部都要做到兩個關(guān)心：時刻關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，時刻關(guān)心職工的工作、生活、學習思想情況。創(chuàng)造安定團結(jié)的環(huán)境，培育“富潤光榮我光榮，我為富潤增光榮；富潤增效我受益，我為富潤增效益”的命運共同體理念，為生產(chǎn)經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展穩(wěn)定提供良好的保障。
貫徹社會主義核心價值觀和“我為你，你為他，人人為富潤，富潤為大家，大家為國家”的思想道德準則，鼓勵員工通過辛勤勞動富起來，頌揚熱愛富潤、忠于職守的職工，營造團結(jié)、溫馨、眾志成城的富潤大家庭氛圍。
第二條 職工生日
每個員工的生日，所在單位要予祝賀。由用人單位和勞動人事部門提供職工出生年月日資料。由各責任人對每個職工的生日登記造冊。各單位每天要在醒目之處公布當日生日職工的姓名。給在崗人員送一份生日蛋糕（其中離休干部送一份盒裝蛋糕），各子公司可根據(jù)自身實際定。責任人為：集團總部趙光祥、康樂中心邊仁朝、毛紡廠區(qū)宗許才、紡織廠區(qū)毛萬權(quán)、絹紡廠區(qū)劉凱寧、化肥廠區(qū)季躍華；各子公司、參股公司為所在公司的工會主席。
第三條 職工結(jié)婚
黨、工、團、婦組織要關(guān)心職工的婚姻，樂做“紅娘”，促成良緣。各工、團組織要根據(jù)青年人的特點，積極組織青年開展聯(lián)誼活動。
職工結(jié)婚，所在單位要送一份禮物，以示祝賀；如為大齡青年（男30周歲，女28周歲以上）牽線搭橋做“紅娘”成功者，應(yīng)予以適當獎勵。責任人：周仕迪、劉凱寧、毛萬權(quán)、酈慧紅、季躍華及各工會主席。
第四條 女工生育
各用人單位、集團計劃生育管理科和女工委員會要提升新形勢下的計劃生育工作，堅持人性化管理，及時掌握育齡婦女的生育情況，做好孕期保健工作。對所有育齡婦女都要按有關(guān)規(guī)定定期檢查。做好男職工配偶計生工作。有條件的單位要積極開展“愛心媽咪”小屋建設(shè)，為孕期、哺乳期女職工提供方便。責任人：酈慧紅、程旭霞、各計生專管員和各計生責任人。
女工在分娩時實行剖腹產(chǎn)或分娩引起重癥的，所在單位或廠區(qū)分管計生工作的同志要會同計生專管服務(wù)員派人上門探望，協(xié)助解決遇到的困難，并送一份優(yōu)質(zhì)禮品。
原獨生子女按規(guī)定享受獨生子女費。獨生子女費在每年年底由所在子公司、參股公司的統(tǒng)計員（計生員）造冊發(fā)放。集團直屬人員經(jīng)所在廠區(qū)勞動人事、計劃生育管理等部門審核公示后，按規(guī)定審批發(fā)放。（提示人：酈慧紅、程旭霞）
開展生育關(guān)懷活動，是造福計劃生育家庭的社會公益性活動。設(shè)立富潤生育關(guān)懷基金，為符合條件的困難家庭提供補助（每年的11月份辦理）。責任人：酈慧紅、程旭霞。
第五條 節(jié)日福利
逢春節(jié)、端午、中秋等中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，要根據(jù)實際給職工安排“皆大歡喜”類福利。福利品應(yīng)考慮最基層普通職工的日常生活所需，要物美、價廉、實用。費用由生活服務(wù)部、工會聯(lián)合會、財務(wù)等根據(jù)福利發(fā)放水平提出意見,由集團統(tǒng)籌，各子公司、參股公司按規(guī)定及時解繳。福利品由生活服務(wù)部聽取有關(guān)層面意見，在節(jié)前早些時候提出安排方案，報集團領(lǐng)導審批。批準后由生活福利招標小組經(jīng)市場調(diào)查后提出招投標公開采購方案，報集團領(lǐng)導審核后實施。招標須由集團工會聯(lián)合會、紀檢委、監(jiān)事會全程監(jiān)督。離退休干部職工的福利按規(guī)定發(fā)放，各子公司、參股公司協(xié)助。
本項工作牽頭人為趙光祥、酈慧紅、劉凱寧、賞冠軍、吳有恭等。
第六條 職工體檢、健身鍛練、生病住院慰問
為體現(xiàn)對在崗的職工身體健康的關(guān)心，工會聯(lián)合會每兩年要組織職工進行一次健康檢查，有條件的單位可每年組織一次。各子公司、參股公司員工的體檢由所在單位根據(jù)實際自定。工會引導組織職工業(yè)余時間開展健身鍛練、療(休)養(yǎng)等有益活動。責任人：賞冠軍、趙光祥及各工會主席。
如職工生病住院，按富潤（2003）第106號工作聯(lián)系單《富潤控股集團職工住院報告制度》精神，所在單位都要派人上門或到醫(yī)院探望慰問，了解病情、治療辦法和家庭困難，力所能及給予幫助。對患病職工的意見、要求，能答復解決的，應(yīng)予當即答復解決；職權(quán)內(nèi)無法答復的，則向所在單位直至集團領(lǐng)導匯報，及時回復。對患有疑難病癥和有生命危險的重癥職工，各工會要及時了解病情發(fā)展狀況，并向有關(guān)領(lǐng)導報告情況，以便配合治療和解決一些急難問題。探望生病住院職工的慰問品視情定，絕不允許購買假冒偽劣產(chǎn)品。各慰問人員要將慰問情況及時向所在單位或集團領(lǐng)導匯報。探望生病職工的組織人為賞冠軍、斯頌民、宗許才、毛萬權(quán)、趙光祥、鐘巨猛及各子公司、參股公司工會主席。
第七條 職工家庭遭遇突發(fā)性事件
職工家庭如遭遇突發(fā)性事件或特殊困難，集團工會聯(lián)合會、團委及所在單位的有關(guān)部門要及時組織走訪、慰問，協(xié)助安頓好生活，解決急難問題。對遭災嚴重，造成重大經(jīng)濟損失，自身無力支撐的，困難職工基金會要及時進行救助。所在單位黨、政、工、團、婦組織視情組織募捐，并積極向政府申請救濟，幫助職工戰(zhàn)勝困難。牽頭部門為集團工會聯(lián)合會。責任人：賞冠軍等。
職工遇到特殊困難要及時主動向集團反映情況，知情的職工、工會組織都有向集團報告的責任和義務(wù)。集團聯(lián)絡(luò)人為工會聯(lián)合會正、副主席及趙光祥、毛萬權(quán)、程旭霞、周仕迪等。
第八條 困難職工互助機制
集團建立職工互助機制──困難職工基金會，倡導“涓涓細流，匯聚大家，惠及小家”的互助幫困文化，積極開展“你幫我?guī)痛蠹規(guī)汀湍銕臀規(guī)痛蠹?rdquo;活動，建立扶貧幫困長效機制。
職工按自愿原則加入困難職工基金會。根據(jù)基金會章程要求，困難基金集中募捐一般在年初（由秘書長負責在每年12月25日前提出次年募捐工作安排），也可采取一年或半年一次性募捐的辦法。每年的1月8日為困難基金募捐日。募捐名單在《富潤黨建通訊》上公布，各單位工會或統(tǒng)計及基金會秘書處要做好捐款人員的登記工作存檔備查，黨政工聯(lián)合工作室、檔案館協(xié)助建立數(shù)據(jù)庫。募捐額度：普通職工每月1—2元，全年12—24元；黨員、中層以上干部每月5元，全年60元，多捐不限。獲得經(jīng)營者考核獎等各類獎勵的黨員干部，“得獎不忘獻愛心”，要帶頭多捐，一般不少于獎勵金額的10%。對不在崗人員，由各廠區(qū)、子公司、參股公司勞動人事部門在辦理有關(guān)手續(xù)時予以及時提醒。離退休干部職工（含精簡、內(nèi)退等人員）由離退休干部職工管理科和所在人事部門負責，不在崗人員由各廠區(qū)、公司勞動人事部門負責，特別注意要通知到位。募捐責任人：毛萬權(quán)、宗許才、劉凱寧、鐘巨猛、斯頌民及各子公司、參股公司統(tǒng)計員、各工會主席。
困難職工基金會的會員遇到突發(fā)性急難時，可向基金會申請補助，基金會理事會按《章程》規(guī)定程序進行審定并實施補助。一般困難職工每年年終相對集中補助一次，由本人申請，所在工會、黨支部調(diào)查核實，公示并聽取理事會等有關(guān)層面意見，報集團困難職工基金會審理后發(fā)放補助。特殊情況要隨時討論研究。
熱心慈善事業(yè)，承擔社會責任，按規(guī)范管理富潤慈善基金。
第九條 技術(shù)職稱評聘
職稱是專業(yè)技術(shù)人員評價、使用的總稱，是人事工作的組成部分。各類專業(yè)技術(shù)職稱的評聘或統(tǒng)考按上級有關(guān)文件精神，結(jié)合企業(yè)實際進行。（提示人：斯頌民）
第十條 趙林中獎學基金和困難職工家庭助學借款
由趙林中同志個人出資設(shè)立“趙林中獎學基金”，每年的9月份對考上大學品學兼優(yōu)但家庭困難的職工子女實行獎勵，獎勵辦法按《趙林中獎學基金會章程》規(guī)定。協(xié)助基金管理責任人：賞冠軍、斯頌民。
為幫助困難職工家庭解決子女入學的經(jīng)濟困難，集團為困難職工家庭提供專項助學無息借款。借款人必須是在崗職工，且家庭人均月收入不足1000元。借款額度：最高不超過10000元，具體視報告人實際情況定。借款人對照條件，提出書面申請，由所在單位兩名在崗人員提供擔保，經(jīng)所在單位工會及行政負責人簽字同意，集團工會聯(lián)合會、困難職工基金會初審后報集團領(lǐng)導審批發(fā)放。責任人：王燕、王堅、賞冠軍。
第十一條 車輛安全管理
各單位和部門要經(jīng)常提醒駕駛?cè)藛T文明行車，安全出行，嚴禁酒后駕駛，開車不喝酒，喝酒不開車。為確保安全，出差路途較遠的，鼓勵乘坐火車等公共交通工具。各子公司、參股公司可根據(jù)本單位實際自行確定。
第十二條 集體宿舍和集體戶口管理
加強對出租房和職工集體宿舍的管理，特別要加強消防、安全管理，責任部門為各有關(guān)子公司、參股公司的職能管理部門。
基本要求為：每月作全面檢查，做到環(huán)境清潔，無違章用電用水、無混宿等現(xiàn)象。如遇職工離開公司，需及時做好退房移交手續(xù)。預防和制止賭博、吵鬧、破壞結(jié)構(gòu)裝潢、污染、噪聲等違紀違規(guī)事件的發(fā)生。通過檢查，要獎好罰差，并解決一些實際問題。
根據(jù)戶籍制度的改革，不再辦理集體戶口的遷入。原存在的集體戶口，生活服務(wù)部和計劃生育管理科等要加強日常管理。
第十三條 生活后勤管理
全面關(guān)心職工生活，努力保障后勤工作。
對自辦的食堂、醫(yī)務(wù)室等，所在單位要嚴格管理，確保食品安全、醫(yī)療安全等。集團生活后勤部門要根據(jù)上級有關(guān)部門要求，做好指導、服務(wù)、監(jiān)督作用。
根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》（衛(wèi)生部第80號部令）規(guī)定，所有公共場所禁止吸煙，都要張貼禁煙標志，同時集團愛衛(wèi)會、消防科、內(nèi)部管理整頓領(lǐng)導小組要加大督查力度，減少煙草煙霧對公眾健康的危害。
第十四條 職工亡故
如有職工亡故，各工會、離退休干部職工管理科及責任人及時與家屬取得聯(lián)系，派員進行慰問撫恤，有關(guān)部門和人員要積極協(xié)同。年終要將當年亡故職工的家屬列為慰問對象。責任人：工業(yè)直屬為趙光祥、賞冠軍、劉凱寧、毛萬權(quán)、宗許才、斯頌民、鐘巨猛、何豐平等，各子公司、參股公司為各工會主席。
第十五條 職工業(yè)余協(xié)會
為豐富職工的業(yè)余文化生活和加強學習教育，各業(yè)余協(xié)（學）會、體育分會和青年協(xié)會要在每年的1月份制訂活動計劃，并結(jié)合“創(chuàng)建學習型團隊，打造學習型員工”積極組織實施。活動一般利用工余時間，既要生動活潑，又要勤儉節(jié)約、注意安全。集團工會聯(lián)合會、團委要在年底組織總結(jié)評比，對全年活動正常并有成效的協(xié)會要給予獎勵。責任人：何豐平、周仕迪、斯頌民。
第二章 家訪慰問
第十六條 家訪慰問
對職工進行家訪和慰問是思想政治工作的重要方式。職工家庭遇到困難，或發(fā)生糾紛，或受到處分等，所在公司和工會要派人家訪。通過家訪溝通思想，了解職工及其家庭的真實情況，真正把思想工作做到家。責任部門：各子公司、參股公司、安保、信訪工作室、勞動人事部門和所在單位黨、工、團、婦組織等。
第十七條 職工解除勞動關(guān)系
職工解除勞動關(guān)系由所在單位根據(jù)《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》和《企業(yè)規(guī)章制度》等法律法規(guī)辦理相關(guān)手續(xù)。如有必要，所涉子公司、參股公司或部門要會同勞動人事部門、工會在作出決定前的3天內(nèi)對該職工進行家訪。對受聘于各子公司、參股公司的中層以上干部和具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的人員要求解除勞動關(guān)系的，需由所在部門正職負責人書面報集團領(lǐng)導。
第十八條 擁軍優(yōu)屬
擁軍優(yōu)屬工作的職能管理部門為集團人武部(責任人斯頌民)。人武部要了解集團應(yīng)征服役職工的情況，掌握他們的聯(lián)絡(luò)方式、在部隊的表現(xiàn)情況。職工參軍要召開歡送會。對在服役中立功創(chuàng)模的，要根據(jù)浙針〔1994〕211號文件《關(guān)于擁軍優(yōu)屬工作的優(yōu)撫優(yōu)待實施意見》，及時進行表彰和宣傳。每年“八一”節(jié)安排慰問全集團烈軍屬。每年春節(jié)期間組織對服現(xiàn)役的職工家屬和各類傷殘軍人進行慰問。對各類復退轉(zhuǎn)軍人嚴格按富潤黨委[2003]80號《人武部運行體制和細則》辦。對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，既要落實執(zhí)行好政策，又要實實在在幫助解決實際問題，要切實加強黨員干部與軍轉(zhuǎn)干部的日常聯(lián)系溝通工作。每年的春季或秋季要組織企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和參加過抗美援越的人員開展一次集體活動。責任部門：集團人武部，各子公司、參股公司，各級黨工團組織、有關(guān)領(lǐng)導小組。
第十九條 家庭矛盾
如果職工家庭發(fā)生矛盾，“狀”告到集團，工會聯(lián)合會、安保科、信訪工作室、黨務(wù)工作部和所在單位的黨組織、工會要派人進行家訪和協(xié)助調(diào)解，調(diào)解結(jié)果要上報集團領(lǐng)導。
第三章 勞動管理
第二十條 勞動管理
職工勞動管理的基本原則是：雙向選擇，擇優(yōu)錄用；精干高效、一專多能；要素分配，多勞多得；合同制管理，互為制約；建立和諧勞動關(guān)系。提倡“公平、公開、競爭上崗”的競爭就業(yè)觀念。堅持和完善《勞動合同》、《集體合同》和《工資集體協(xié)商制度》等，切實維護職工合法權(quán)益。
用人單位招收各類人員，要經(jīng)體檢合格后方可錄用。
為規(guī)范事假審批程序，各子公司、參股公司職工的事假根據(jù)所在單位《規(guī)章制度》辦。集團職能部室職員1天以上（含1天）事假由所在部門審核后，報董事局主席批準。
第二十一條 工資發(fā)放
職工每月的工資必須按勞動合同和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，以既安全、又方便職工領(lǐng)取的方式按時足額發(fā)放。如有特殊情況需緩發(fā)的，須向職工作出說明。當月工資發(fā)放清單上墻公布。對通過網(wǎng)銀發(fā)放的，為避免勞資糾紛，工資發(fā)放表須經(jīng)本人簽字確認。
第二十二條 新就業(yè)人員教育、管理
凡招聘大中專生和新工進公司，上崗前用工單位要進行廠規(guī)廠紀教育和“三級安全教育”，并根據(jù)職工素質(zhì)和崗位要求組織崗前培訓。用人單位要嚴把招工關(guān)，嚴禁使用童工。責任部門：各用人單位。
第二十三條 外來務(wù)工人員管理
各用人單位要切實關(guān)心外來務(wù)工人員，特別是春節(jié)回鄉(xiāng)時，所在單位工會要做好代購車票等工作；對留守的外來務(wù)工人員，所在單位要安排好他們的年夜飯或給予適當補貼、慰問品等，讓他們感覺到家的溫暖，度過一個歡樂祥和的節(jié)日。責任部門：所在單位和黨、工、團、婦組織。
第二十四條 用人機制
完善企業(yè)自主用工、勞動者自主擇業(yè)和靈活就業(yè)的市場化用工機制，建立新型勞動關(guān)系。關(guān)心支持就業(yè)和再就業(yè)工作。在同等條件下，要優(yōu)先考慮本單位職工及子女的就業(yè)。責任部門：各用人單位、勞動人事部。
第二十五條 加班
如確屬生產(chǎn)經(jīng)營急需的加班加點，單位行政應(yīng)與工會和職工協(xié)商，在工會同意和職工愿意的情況下安排。各子公司、參股公司、部門要提前通知說明原因，并按《勞動法》規(guī)定發(fā)放加班工資。食堂等要做好后勤服務(wù)保障工作。
提倡“當日事，當日畢”，職能部室人員工作需要應(yīng)自覺加班，加班情況及時匯總并計發(fā)加班費。
第二十六條 勞保用品、防暑防凍用品和清涼飲料費發(fā)放
執(zhí)行《勞動保護條例》，確保勞動生產(chǎn)安全，及時安排發(fā)放勞保用品，工會和安保部門督促。集團直屬由生活服務(wù)部會同安保提出防護措施和防護用品購買方案，在規(guī)定時間報集團領(lǐng)導審批后發(fā)放。責任人：趙光祥、酈慧紅、賞冠軍，各子公司、參股公司為相關(guān)職能管理人員。
高溫季節(jié)前要做好夏季安全生產(chǎn)防暑降溫工作，財務(wù)部門要及時提出職工清涼飲料費發(fā)放的指導性意見，發(fā)放辦法和標準由各子公司、參股公司根據(jù)上級規(guī)定執(zhí)行。提醒責任人：王燕。
第二十七條 人才聘用及培養(yǎng)
人才是第一資源。以用人單位為主、集團勞動人事部協(xié)助，做好每年的大中專生招聘就業(yè)工作。各用人單位要以發(fā)展的眼光蓄積人才，不拘一格，廣納賢才，重才愛才，以事業(yè)留人、感情留人、適當待遇留人。要根據(jù)《博士后科研工作站管理條例》，做好博士后科研人員的招聘、使用和管理工作，做好國內(nèi)外智力引進工作，構(gòu)建高層次優(yōu)秀人才事業(yè)平臺，推進產(chǎn)、學、研一體化。各子公司、參股公司、黨工團組織要關(guān)心大中專生，在一段時間內(nèi)作結(jié)對聯(lián)系、跟蹤管理，使他們來則安之，各得其所，發(fā)揮好作用。大中專生到企業(yè)半年和一年后，分別向所在公司負責人和黨組織作一次思想?yún)R報。各黨支部要落實好黨員與知識分子結(jié)對聯(lián)系制度。培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義勞動者。督促部門：勞動人事部、黨務(wù)工作部等。
為提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，加強創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè)，激勵、表彰在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新工作中取得成績的單位和個人，集團設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新進步獎和管理創(chuàng)新獎。獎勵辦法：由各子公司、參股公司申報，集團組織評審，經(jīng)公示和聽取相關(guān)部門意見后實施。責任部門：集團科技品質(zhì)科等。
各子公司、參股公司要加大科研經(jīng)費的投入，增強企業(yè)核心競爭力，有條件的單位要設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心，通過遷入引進和柔性引進等方式引進各類人才為企業(yè)服務(wù)。對獲得市級以上人才引進和培養(yǎng)的獎勵費用集團全部返回給相關(guān)公司。責任部門：集團科技品質(zhì)部、人力資源部、財務(wù)科。
第二十八條 安全消防檢查
由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和內(nèi)部管理整頓領(lǐng)導小組負責，技改設(shè)備能源計量辦、安保科、消防科和消防安全檢查小組、設(shè)備重點部位檢查小組、治安安全檢查小組，每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，檢查情況要作通報，發(fā)現(xiàn)問題和隱患要落實整改措施。夜間突擊檢查小組不定期對全集團作夜檢巡查。廠區(qū)內(nèi)部管理整頓領(lǐng)導小組人員每天一次以上對現(xiàn)場管理、文明衛(wèi)生作巡查。文明衛(wèi)生檢查小組每月進行一次衛(wèi)生大檢查。各種檢查整改情況按時報告集團領(lǐng)導。責任人：鐘巨猛、賞冠軍、趙光祥、何豐平、許衛(wèi)平、季躍華等。
第二十九條 安全管理職責
按照《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責任書》和《母子公司管理辦法指引》等有關(guān)規(guī)定，每年初集團與各子公司、參股公司簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，履行安全監(jiān)管職責，切實落實安全管理主體責任；各子公司、參股公司行政主要領(lǐng)導對本單位安全負總責，強化培訓、宣傳教育體系，對安全生產(chǎn)做到警鐘長鳴，常抓不懈；牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想；正確處理好發(fā)展與安全、效益與安全、穩(wěn)定與安全的關(guān)系，以安全增效益，以安全保穩(wěn)定。責任人：各公司行政主職領(lǐng)導，集團安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組等。
為及時有效處置集團區(qū)域內(nèi)發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境和生態(tài)破壞事件，提高各類突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置能力，預防或減少可能伴隨的環(huán)境影響、傷害或損失，集團成立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急領(lǐng)導小組，組長由集團分管領(lǐng)導擔任，領(lǐng)導小組下設(shè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處理辦公室，作為日常管理機構(gòu)，執(zhí)行小組的決定，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導、檢查環(huán)境污染突發(fā)事件應(yīng)對工作，收集各公司及其他部門可能發(fā)生的各種信息，協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)對突發(fā)公共事件的宣傳教育和培訓工作。責任部門：環(huán)保部等。 第四章 勞動爭議調(diào)解和信訪工作
第三十條 調(diào)解小組
集團勞動爭議調(diào)解小組是調(diào)處勞動爭議的日常工作機構(gòu)。勞動爭議的調(diào)處工作按《企業(yè)勞動爭議處理條例》和集團有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。
第三十一條 爭議調(diào)解
當職工與用人單位發(fā)生勞動爭議時，職工和企業(yè)方都可向勞動爭議調(diào)解小組提出調(diào)解要求。調(diào)解小組應(yīng)本著“辦事認真，處事公正”的原則，對勞動爭議情況作細致的調(diào)查和合情合理的調(diào)處，深入開展思想政治工作，使職工和企業(yè)的合法權(quán)益得到維護，矛盾得到化解，促進企業(yè)的安定團結(jié)。
勞動爭議調(diào)解的受報部門為工會聯(lián)合會或安保科。要求調(diào)解者以書面形式提出調(diào)解要求和報告調(diào)解事件。調(diào)解小組要在一周之內(nèi)完成第一輪調(diào)解工作，有的調(diào)解工作要做到不過夜。調(diào)解結(jié)論都要有書面答復，備案存檔。對無法達成和解的，爭議雙方可向上一級勞動部門申請仲裁。
第三十二條 信訪工作
集團設(shè)立信訪工作室，按《富潤控股集團信訪接待工作制度》，創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，及時化解企業(yè)改革發(fā)展中出現(xiàn)的各類矛盾。職工反映問題要按《信訪接待工作制度》有序進行。按照“分級負責、歸口辦理；誰主管，誰負責”的原則，熱情接待，正確疏導；堅持原則，實事求是；依法依規(guī)，合情合理；“有政策的不折不扣按政策辦，可這可那的往職工方面靠。不隨便開口子”。信訪工作人員要耐心傾聽來訪者的陳述，詳細詢問相關(guān)內(nèi)容，認真做好記錄，如實反映職工意見和要求，耐心做好政策、法律、法規(guī)的解釋說明和職工的思想疏導工作。不斷改進信訪工作作風，對職工來信來訪反映的問題，要分輕重緩急，及時處理。對來訪者的無理要求或過激行為要給予說服教育，宣傳相關(guān)的政策、法規(guī)，動之以情，曉之以理，疏導歇訪。不用過激、過重言語，戒急用忍，不激化矛盾。
黨員、干部和管理人員要以身作則，嚴格執(zhí)行中共中央、組織部關(guān)于《共產(chǎn)黨員不能參與集體上訪的規(guī)定》等精神，不得參與越級上訪、集體上訪、串訪、纏訪、無理上訪等，有問題應(yīng)通過正當渠道和程序反映。信訪室人員對來訪人員要熱情做好接待工作，所有信訪件要及時受理、專門記錄、專門回復、存檔備案。處理職工來信來訪要及時，對來信來訪原則上7個工作日內(nèi)處理完畢，最遲不得超過15個工作日（但已作過明確答復的除外）。責任部門：集團信訪工作室、信訪（法制）協(xié)會。責任人：各單位分管信訪的負責人、各黨總支（支部）書記、工會主席。
第三十三條 急病和工傷管理
當職工遇急病或工傷時，有權(quán)就近調(diào)度集團任何車輛或叫出租車，或呼叫110、120急救車。本集團職工的私車有責任和義務(wù)協(xié)助救助，以最快速度送醫(yī)救治。
如職工發(fā)生工傷事故，按《浙江省企業(yè)職工工傷保險實施辦法》和國務(wù)院《企業(yè)職工工傷事故報告和處理規(guī)定》，由該職工所在單位于事發(fā)30天內(nèi)或職工本人于事發(fā)1年內(nèi)上報工傷認定材料。遇重大事故，集團安保部門要認真做好事故調(diào)查工作，勞動部門要積極協(xié)助單位或當事人做好事故處理工作。工傷事故調(diào)處責任人為：針織廠區(qū)斯頌民；絹紡廠區(qū)劉凱寧；毛紡廠區(qū)、紡織廠區(qū)毛萬權(quán)；化肥廠區(qū)金劍軍；各子公司、參股公司為所在公司的安保、勞動人事負責人。 第五章 民主管理
第三十四條 民主管理
民主管理是企業(yè)管理的有效方法。集團堅持民主管理原則，執(zhí)行《完善和加強職工民主管理的實施意見》。
第三十五條 職代會制度
職代會是民主管理的主要方式。集團的重大改革和重大經(jīng)營思路，都要向職代會報告，并經(jīng)會議或書面審議。集團每年召開一次以上職代會。遇重大事項，經(jīng)行政、工會聯(lián)合會三分之一以上的職工代表提議，可以臨時召開職代會。集團采行工會會員大會和職工代表大會“兩會合一”制度。非職工代表的黨員干部列席職代會。職代會原則上每五年進行一次換屆選舉。各子公司、參股公司依法規(guī)范建立職代會制度。
第三十六條 首問責任制和文明用語
凡到集團來辦事的人員，首位接洽的人員為首問責任人。首問責任人對無論是否屬于本人工作職責的事項都必須主動、熱情、禮貌接待。屬于自已職責范圍本人能夠解決的應(yīng)立即辦理，不能立即解決的，應(yīng)向?qū)Ψ浇忉屒宄２粚儆谧砸崖氊煼秶模鲃右龑У较鄳?yīng)部門，不能避而不答或一推了之。
第三十七條 集團主要領(lǐng)導聯(lián)系制度
為方便和職工的聯(lián)系，各廠區(qū)和商業(yè)各公司合適的地方分別設(shè)“聯(lián)系箱”。職工有建議、呼聲、要求或工作、生活、思想等方面的信息，可通過“聯(lián)系箱”、短信、微信等反映給集團。緊急的可通過各統(tǒng)計員、聯(lián)絡(luò)員直接書面反映給集團主要領(lǐng)導。
聯(lián)系箱分別由宗許才、毛萬權(quán)、劉凱寧、季躍華、酈慧紅、程旭霞負責，分別于每月的一日、十日、二十日由兩人同時檢箱，將收到的職工聯(lián)系信件直接提交給集團主要領(lǐng)導。對職工的聯(lián)系信，視情答復或處置。
所有來信來函，集團聯(lián)合工作室等要及時辦理收文登記，報集團領(lǐng)導審批后跟蹤催促辦理情況。承辦來信部門或責任人接到批件后要第一時間組織調(diào)查處理，并向集團領(lǐng)導匯報，一時辦不好的要及時報告，不得耽擱和私存。所有來信辦理完成后要及時歸還聯(lián)合工作室。工作室每信都要登記去向。閱辦完畢的來信件于次月10日前收齊存入檔案館。責任人：趙育、何軍
各子公司、參股公司可參照設(shè)立“董事長（總經(jīng)理、廠長）聯(lián)系箱”。
為加強集團與各子公司、參股公司的溝通聯(lián)系，設(shè)立子公司、參股公司董事長與集團董事局主席、股份公司董事長信息溝通聯(lián)系制度。集團公司、股份公司的各控股子公司（含合并報表相對控股的子公司）董事長在次月5日前向集團董事局主席、股份公司董事長報送上月的主要工作等情況。
根據(jù)《公司法》和集團“七句話”的要求，集團公司監(jiān)事會、股份公司監(jiān)事會，對企業(yè)的財務(wù)活動及企業(yè)負責人的經(jīng)營管理行為要進行監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)及職工權(quán)益不受侵犯。督查部門：集團公司監(jiān)事會、股份公司監(jiān)事會。
第三十八條 工作聯(lián)系單和合理化建議制度
集團內(nèi)上情下達、下情上達除個別談心、集體教育以外，采用工作聯(lián)系單和書面函件的方式聯(lián)絡(luò)處理。
集團的經(jīng)營方針、重大經(jīng)營和技改投資決策、重要的規(guī)章制度頒布都要有廣泛、堅實的群眾基礎(chǔ)。方式主要采用征集、合理化建議形式征求中層以上干部、職工代表、黨員、知識分子等，直至每位職工的意見。為慎重決策和取得較為集中的意見，必要時要反復多次地征求意見，在民主集中的基礎(chǔ)上作出決策。職工的意見建議是企業(yè)的財富，檔案館要及時做好收集存檔工作。
各部門、各公司建立中層正職以上干部述職評議制度，一年一次(黨務(wù)工作部負責)。
第三十九條 黨務(wù)公開、廠務(wù)公開和費用報銷制度
為貫徹全心全意依靠職工辦好企業(yè)的宗旨，充分調(diào)動職工的積極性，促使企業(yè)管理規(guī)范化、制度化、法制化，各黨組織和子公司、參股公司應(yīng)根據(jù)自身特點，實行黨務(wù)公開、廠務(wù)公開制度。責任部門：各單位及黨支部、工會。督查人：趙海、駱丹君、趙育、賞冠軍。
根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，進一步加強企業(yè)黨風廉政建設(shè)，加強黨員干部作風建設(shè)和廉潔從業(yè)，集團黨委在每年的年初要同序列內(nèi)各子公司和參股公司簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，并要求集團全體行政高級職員、中層正職以上干部簽訂《干部廉潔從業(yè)承諾表》，集團職能部室全體人員簽訂《職能部室人員作風紀律承諾表》。督查考核部門：集團紀檢委。
集團一貫提倡“該花的決不吝嗇，不該花的一分也不浪費”，把錢用在刀刃上，用得明白，用得合理，用得值得，內(nèi)方外圓。要加強管理，降低成本，勤儉持家，嚴格管家，所有費用報銷要嚴格遵照集團有關(guān)精神執(zhí)行。因工作需要請客人吃飯，由經(jīng)辦人書面報告，所在部門負責人審核后報集團領(lǐng)導審批，特殊情況吃得準的可先辦后補。招待客人要求菜肴時鮮、實惠，總菜價（含煙酒）控制按制度規(guī)定。一般招待可以安排在職工食堂。根據(jù)實際，隨時完善。監(jiān)督部門：財務(wù)部、審計部、監(jiān)事會、紀檢委。
第四十條 信息員制度
為加強民主管理，增加信息溝通，集團領(lǐng)導在集團內(nèi)聘請信息員，各黨支部（總支）委員、工會委員和集團團委委員、團支部（總支）書記、婦聯(lián)執(zhí)委、“勞動模范”、“專業(yè)技術(shù)拔尖人才、后備人才”、“十佳”、“十優(yōu)”和職能部室全體人員均為信息員。信息員每月至少給集團領(lǐng)導遞交一份信息報告，反映職工的呼聲、建議、疾苦和好事、差事等。
根據(jù)《關(guān)于強調(diào)職能部室人員信息報送工作的通知》（工作聯(lián)系單富潤[2008]第442號）精神，職能部室人員要及時向集團領(lǐng)導提供信息，凡是自己看到的、想到的、與集團或本部門、本條線上工作有關(guān)的信息，哪怕是一句話、一件事都要提供給集團領(lǐng)導參考，字數(shù)不限，時間不限，形成自覺提供信息的良好習慣。集團每年末評選優(yōu)秀信息員。督查、記錄責任人：吳有恭、周仕迪、何軍。
為切實做好“下情上傳，上情下達”工作，使制度執(zhí)行不留空檔，工作流程實現(xiàn)順轉(zhuǎn)。上級來文和集團序列企業(yè)與集團有投資關(guān)系的企業(yè)來函、報告、通知和職工給集團的報告、申請等，一律要經(jīng)“收文程序”后進入報批程序。嚴禁以任何形式、任何借口截留、隱匿、泄露材料信息，一些涉股申請在收文流程過程中不得與申請人達成任何形式的私下交易，不得利用信息優(yōu)勢謀取私利。
為進一步豐富《富潤黨建通訊》內(nèi)容，增加稿源，交流信息，同時促進職能部室人員對所擔負工作的研究和關(guān)心，要求職能部室人員積極主動向《富潤黨建通訊》投稿，內(nèi)容主要以本人分管或職責所涉及的工作情況交流、簡訊、報道、思路、總結(jié)、體會等為主，也可以是了解到的集團序列公司在經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、社會公益活動等方面好的經(jīng)驗做法、工作動態(tài)，還可以是兄弟企業(yè)的好經(jīng)驗、好做法推介。要充分利用微信群、QQ群等互聯(lián)網(wǎng)科技手段，把信息及時傳遞到位。督查責任人：酈慧紅
集團設(shè)有微信公眾號，是集團適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，展示企業(yè)形象、宣傳工作、交流溝通、傳播正能量的又一陣地。請各黨支部（總支）、工會、團支部（總支）要組織員工積極關(guān)注集團微信公眾號，并及時作轉(zhuǎn)發(fā)。職能部室同志要帶頭做好轉(zhuǎn)發(fā)、宣傳工作，要求每條必轉(zhuǎn)。由趙光祥、徐可成同志負責檢查督促。
第四十一條 招投標制度
貫徹“經(jīng)營廉正”的準則，為降低成本，增收節(jié)支和促進企業(yè)的黨風廉政建設(shè)，要求對各子公司、參股公司、部門的原輔材料采購和重大項目的承建、大的福利品采購、房產(chǎn)出租等實行公開招標。招標工作可采取分步到位、分塊招標，逐步推開的辦法進行。招標評標要公開、公平、公正，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)、作假等行為要作出經(jīng)濟和行政處罰。責任部門：集團招投標工作領(lǐng)導小組、品質(zhì)部、工程部、設(shè)備部、財務(wù)部、審計部等。監(jiān)督部門：集團紀檢委，集團招投標監(jiān)管領(lǐng)導小組辦公室。督查人：吳有恭、各黨風廉政建設(shè)監(jiān)督員。
第六章 創(chuàng)先爭優(yōu)，頌揚新風
第四十二條 爭創(chuàng)先進、頌揚新風
爭創(chuàng)先進，頌揚新風，彰顯正氣，積極開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)、文明單位等創(chuàng)評活動，努力打造學習型團隊，黨、工、團、婦聯(lián)等組織要引導各級管理人員和員工倡導自覺學習，自我提升的良好學習氛圍，鞏固、深化、提升創(chuàng)新成果，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。
第四十三條 好人好事評比和勞動競賽制度
每月開展好人好事評比活動。黨工團聯(lián)合組成好人好事評選小組，負責每月好人好事評比工作。評比工作召集人為斯頌民，各統(tǒng)計員為報道員。每個員工都有將所見所聞的好人好事實事求是向評選小組推薦的責任。
凡評選為好人好事的，在《富潤黨建通訊》等內(nèi)部刊物上表揚，并發(fā)給獎品（責任人：斯頌民）。檔案館要建好“精神文明建設(shè)檔案”（責任人：王惠芳、賞冠軍）。
各子公司、參股公司的技術(shù)部門要定期組織工種操作比武，營造比、學、趕、幫、超的勞動競賽氛圍，提高員工的技能水平，培育優(yōu)秀技能人才。
財務(wù)科（部）、統(tǒng)計科等部門要組織每季度一次的財務(wù)、統(tǒng)計分析競賽，有關(guān)職能部門和責任人要按月上報分析。工會聯(lián)合會會同安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、愛國衛(wèi)生委員會等要舉行形式多樣的“季度競賽”、“安康杯競賽”、“百日安全無事故”等競賽，做到常賽常新，長流水不斷線；各子公司、參股公司應(yīng)根據(jù)不同崗位開展競賽活動；各子公司、參股公司黑板報由團支部負責，每月一次，宣傳黨和國家的方針、政策，集團當前中心工作及本部門的中心任務(wù)。督查人：周仕迪。
第四十四條 評優(yōu)創(chuàng)模制度
開展“勞動模范”、“十大工匠”、“十大杰出青年”、“十大杰出女性”、“十佳專業(yè)技術(shù)人才”、“十佳外來建設(shè)者”、“十優(yōu)共產(chǎn)黨員”、“十佳復退轉(zhuǎn)軍人”、“十優(yōu)董事長（總經(jīng)理）”、“十佳離退休干部職工”、“十佳黨務(wù)工作者”、“十優(yōu)思想政治工作者”、“文明家庭”、“十佳孝親敬老模范員工”、“先進生產(chǎn)工作者”和“共產(chǎn)黨員示范崗”、“巾幗文明崗”、“青年文明號崗位”等立功創(chuàng)模活動。活動由黨、政、工、團、婦委會等組織，評優(yōu)活動要廣泛發(fā)動職工參與，認真聽取職工意見，注重先進性、群眾性和代表性等。
凡立功創(chuàng)模的職工，集團要給予物質(zhì)和精神獎勵。《富潤》雜志、集團微信公眾號要宣傳他們的事跡，宣傳窗要展示他們的風采，弘揚他們的精神風貌。
第四十五條 考核激勵機制
讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流。鼓勵生產(chǎn)要素參與分配，建立多種、多重激勵約束機制，激勵經(jīng)營管理業(yè)績優(yōu)秀的董事長（總經(jīng)理）和經(jīng)營管理骨干、技術(shù)骨干等。
第四十六條 職工義務(wù)獻血和應(yīng)急獻血
義務(wù)獻血體現(xiàn)了崇高的奉獻精神。職工義務(wù)獻血和應(yīng)急獻血，工會和黨務(wù)工作部要通報表揚，工會和生活服務(wù)部要追蹤、關(guān)心他們的身體狀況，合理安排休息時間，及時發(fā)放營養(yǎng)品或補貼，補貼標準由各單位自定，但最少不得低于200元。既要做好無償獻血工作，又要保障職工的身體健康。
第四十七條 維護員工的合法權(quán)益和正義行為
職工在履行公務(wù)受到傷害或因嚴格管理等受到打擊報復，合法權(quán)益受到損害時，集團工會聯(lián)合會、安保科要會同用人單位給予保護，并尋求法律和其它合法途徑伸張正義，給受害者及見義勇為者適當?shù)莫剟睢?
職工合法權(quán)益受到損害，本人無力保護和提出申訴時，集團要給予司法援助。工會聯(lián)合會、安保科要認真調(diào)處，法律事務(wù)工作室要積極提供幫助，使職工被損害的權(quán)益得到維護。
職工要學法、知法、守法，學會自我保護。
第四十八條 突出貢獻人員管理
對勞動模范、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、老干部等有突出貢獻的員工，工會聯(lián)合會適當組織療養(yǎng)和休養(yǎng)活動，關(guān)心他們的身心健康。按上級要求，做好勞動模范慰問工作。
第四十九條 節(jié)日慶祝活動
黨、工、團組織要適時適度地安排好節(jié)日活動，應(yīng)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心展開，但盡量不與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生沖突。如“三八”婦女節(jié)，工會聯(lián)合會、團委、女工委要安排女工展開喜聞樂見的活動；“五一”國際勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)，工會聯(lián)合會、團委要組織有紀念意義的活動；“六一”兒童節(jié)，工會聯(lián)合會、團委要對小朋友進行慰問，向集團在崗職工子女（兒童）贈送紀念品；“七一”建黨節(jié)，黨組織要結(jié)合實際開展紀念活動、舉行新黨員入黨宣誓儀式；“八一”建軍節(jié)，集團人武部要開展豐富多彩的慶祝活動；“十一”國慶節(jié)、元旦，集團工會、團委根據(jù)實際舉行文藝晚會等活動，辦公室要做好宣傳工作，營造節(jié)日氣氛；“九九”重陽節(jié)集團老年協(xié)會可組織離退休人員開展有益身心健康的文體活動。各有關(guān)部門要在節(jié)前一星期把方案上報集團領(lǐng)導，經(jīng)審批后實施。按照思想政治工作認證體系要求，各活動單位事前要有書面通知，事后要有活動總結(jié)。集團微信公眾號要及時報道。
第五十條 談心交流工作
如因生活、工作、糾紛、處罰、處分等造成職工情緒波動，所在黨支部、工會、團支部要開展談心交流，做好疏導工作，幫助他們放下包袱，樹立信心，共同提高。工作結(jié)果報告工會聯(lián)合會、黨務(wù)工作部。
第七章 黨建群團工作
第五十一條 黨委工作
集團黨委是企業(yè)的政治核心，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè)。黨委要按照黨章和國家的有關(guān)法律法規(guī)，堅持黨的基本路線，堅持黨要管黨和從嚴治黨的方針，落實黨管干部、黨管人才和黨管武裝的政策，重視信訪維穩(wěn)和人民調(diào)解工作，堅持全心全意依靠工人階級，發(fā)揮政治核心作用，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。按照《黨風廉政建設(shè)責任制》要求推進黨風廉政建設(shè)，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，推行黨務(wù)公開。
黨委工作根據(jù)《黨章》和《中共富潤控股集團有限公司委員會工作條例》等開展。
第五十二條 思想政治工作的方式方法
思想政治工作要貼近實際、貼近生活、貼近群眾，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的中心展開，從大處著眼，從小處入手，服務(wù)于中心工作。經(jīng)常性的思想政治工作活動要利用工余飯后，注意情感交流，熱心、真心、耐心，見縫插針，要深入到職工宿舍、家庭、飯桌，既要潤物細無聲，又要雷厲風行。黨、工、團組織和各級思想政治工作者，要注重學習和研究，不斷提升思想政治工作理念，創(chuàng)新工作載體，提高思想政治工作的能力和水平。
第五十三條 黨員發(fā)展、結(jié)對制度
根據(jù)中共諸暨市委組織部《關(guān)于做好新形勢下規(guī)范和加強發(fā)展黨員工作的有關(guān)規(guī)定》等精神，按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，嚴格按照上級部門的規(guī)范程序，堅持“成熟一個，發(fā)展一個”，保證新發(fā)展黨員的質(zhì)量，保持黨的先進性和純潔性。要注重在知識分子、經(jīng)營管理骨干、技術(shù)科研骨干、先進模范人物、生產(chǎn)一線青年職工骨干中發(fā)展黨員。
新黨員發(fā)展前由黨支部認真負責地按規(guī)范程序做好入黨積極分子確定、入黨積極分子培養(yǎng)教育、發(fā)展對象確定、政治審查和考察等各項工作，注意有廣泛的群眾基礎(chǔ)，發(fā)展過程實行全程雙向公示制度、聯(lián)審制度、《諸暨市發(fā)展黨員工作票決辦法》，嚴肅發(fā)展紀律。如有違反，按《諸暨市發(fā)展黨員工作責任追究辦法（試行）》追究相關(guān)黨組織負責人及相關(guān)責任人的責任。
批準為新黨員和預備期滿轉(zhuǎn)為正式黨員的，黨務(wù)工作部要向其家屬發(fā)喜報。
認真抓好黨員和入黨積極分子的教育。黨務(wù)工作部每年要制定教育計劃，并督促各支部執(zhí)行。責任部門：黨務(wù)工作部、各支部（總支）。
各支部要制定黨員和知識分子、入黨積極分子、后備人才幫學等結(jié)對方案，并根據(jù)人員變化及時調(diào)整。實施黨員人才工程，把黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員。結(jié)對幫學中要“以心交心，以情換情，幫學相長，共同進步”。每個黨員每年6月份與結(jié)對人員認真開展一次談心活動，于6月25日前書面報支部，支部報黨務(wù)工作部。每個支部要積極培養(yǎng)發(fā)展對象。團組織要認真做好“推優(yōu)”工作，向黨組織推薦優(yōu)秀的青年團員。
開展黨員與困難職工結(jié)對聯(lián)系制度，結(jié)對黨員半年一次走訪慰問困難職工家庭，將走訪情況報集團黨委。
黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移和接收工作按《諸暨市黨員組織關(guān)系管理辦法》辦理。
第五十四條 退休黨員津貼、黨費收繳管理
按浙針[1994]280號《關(guān)于給退休的黨員職工特殊津貼的決定》，給正式退休的黨員發(fā)放特殊津貼。退休時黨齡在10年以上的每月發(fā)20元，10年以下的每月發(fā)10元。各子公司、參股公司可參照執(zhí)行。責任人：工業(yè)為斯頌民、毛萬權(quán)、劉凱寧、金劍軍，商業(yè)企業(yè)為所在單位黨支部（總支）負責人。
黨費收繳管理工作是一項嚴肅的工作。根據(jù)諸暨市委組織部《關(guān)于進一步嚴肅紀律，明確規(guī)范，切實加強黨費收繳管理工作的通知》精神，集團黨委在市工行專門設(shè)有黨費專戶。每位黨員應(yīng)按照核定標準每月自覺向所在黨支部繳納，不得在工資中代扣代繳。各黨支部（總支）對所屬每位黨員交納黨費數(shù)額每年至少要核定一次，要落實專人每月把黨費收齊后在黨員的《黨費證》填寫、登記，繳入銀行黨費專戶，憑銀行交款單到黨務(wù)工作部開具收據(jù)，年終統(tǒng)一公示核對，全額上繳諸暨市委組織部。責任人：何豐平及各黨支部書記。
第五十五條 黨員思想?yún)R報制度
建立黨員定期思想?yún)R報制度。每年“七一”前，結(jié)合組織生活會（民主生活會），每位黨員都要認真回顧自己的思想和工作，向黨支部寫出書面匯報，支部統(tǒng)一報黨務(wù)工作部。各支部書記、黨委委員和總支委員直接向黨委匯報。停薪留職等不在崗黨員每半年向支部作一次書面匯報，并保證每年有一次以上參加集體組織生活或按流動黨員管理方式參加現(xiàn)就業(yè)單位的有關(guān)活動。
第五十六條 支部學習和“三會一課”制度
堅持每月一次的支部學習制度，黨務(wù)工作部每月要向各支部提示學習要點及工作，使支部學習持之以恒，不流于形式，注重實效。黨委堅持中心理論學習組活動。
各黨支部要堅持“三會一課”制度，健全組織生活。黨委把是否堅持“三會一課”制度作為考核支部、總支“雙爭”目標管理的內(nèi)容之一。
為更全面、及時了解全集團的黨建、生產(chǎn)經(jīng)營管理、干部職工的思想狀態(tài)等情況，集團建立黨組織負責人工作月報制度。各黨組織負責人在每月的月底要將本月黨務(wù)工作主要情況，黨員變動情況，黨支部學習和干部職工的思想狀況，由報告人簽名后，直接上報集團黨委書記。責任部門：黨務(wù)工作部，各黨支部（總支）負責人。
各黨支部要積極開展黨員責任區(qū)、共產(chǎn)黨員示范崗和設(shè)崗定責活動，對責任區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營管理、遵紀守法、安全生產(chǎn)、思想政治工作、突發(fā)事件處理等等，都應(yīng)列入責任范圍，積極發(fā)揮企業(yè)工會等群眾組織開展思想政治工作方面的重要作用。（責任人：各黨支部書記）
第五十七條 民主評議制度
堅持民主評議黨員、干部工作。中層以上干部黨員由黨委、工會聯(lián)合會組織評議，其他黨員由各支部組織評議。評議基本內(nèi)容為德、勤、能、績、廉。責任部門：黨務(wù)工作部、紀檢委。
第五十八條 群團工作
各級黨政組織要加強“黨建帶三建”（工建、團建、婦建），認真研究和把握新時期群團工作的新情況、新問題，高度重視、關(guān)心、理解和支持工、青、團、婦工作，為群團組織開展活動創(chuàng)造有利條件和提供保障。各級工會組織要緊密圍繞集團中心工作，把職工群眾的思想統(tǒng)一到“全面落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)”的要求上來，開展“創(chuàng)建學習型團隊，打造學習型員工”活動，組織廣大職工學習新知識，掌握新技能。積極開展企業(yè)、職工互相關(guān)愛的“雙愛”活動，做到企業(yè)關(guān)愛職工“勞動有合同、工資有增長、五險保障、生產(chǎn)有安全、管理有民主、精神有關(guān)懷”，職工熱愛企業(yè)“工作要敬業(yè)、技能要提高、經(jīng)營要關(guān)心、紀律要遵守、維權(quán)要理性、身心要健康”。各級團組織要根據(jù)青年職工特點做好各項工作，以開展“青年志愿者服務(wù)”、“青年突擊隊”、創(chuàng)建“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”、實施QC攻關(guān)小組等活動載體，激發(fā)團員青年愛黨愛國熱情和創(chuàng)先爭優(yōu)動力。圍繞服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會的宗旨，積極承擔企業(yè)急、難、險、重任務(wù)，逐步形成具有富潤特色的志愿服務(wù)品牌。進一步弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，使集團志愿者活動經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。深入開展各類主題教育活動，組織團員青年學習黨的理論路線方針政策，學習科學文化知識，團結(jié)帶領(lǐng)團員青年在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中發(fā)揮生力軍作用。團委每半年要向黨組織推薦優(yōu)秀青年入黨；35周歲以下青年入黨一般應(yīng)從團員中發(fā)展，發(fā)展團員入黨一般應(yīng)經(jīng)過團組織推薦的原則。
女工委員會在黨委、工會聯(lián)合會的領(lǐng)導下開展工作，要積極組織開展巾幗建功活動，教育引導廣大女職工增強自尊、自信、自立、自強精神，全面提高素質(zhì)，為企業(yè)改革發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
第五十九條 敬老、愛老工作
小孝在家，中孝在企，大孝在國，孝文化是中華民族傳統(tǒng)文化的重要內(nèi)容，倡導新“24孝”行為標準：經(jīng)常帶著愛人、子女回家 ；節(jié)假日盡量與父母共度；為父母舉辦生日宴會；親自給父母做飯；每周給父母打個電話；父母的零花錢不能少；為父母建立“關(guān)愛卡”；仔細聆聽父母的往事；教父母學會上網(wǎng)；經(jīng)常為父母拍照；對父母的愛要說出口；打開父母的心結(jié)；支持父母的業(yè)余愛好；支持單身父母再婚；定期帶父母做體檢；為父母購買合適的保險；常跟父母做交心的溝通；帶父母一起出席重要的活動；帶父母參觀你工作的地方；帶父母去旅行或故地重游；和父母一起鍛煉身體；適當參與父母的活動；陪父母拜訪他們的老朋友；陪父母看一場老電影。黨、工、團、婦等組織要以市孝德文化研究會等為平臺，對康樂中心各敬老院開展關(guān)愛活動。
第八章 職工離退休管理
第六十條 職工退休
職工退休手續(xù)辦妥后，所在勞動人事部門要會同所在單位的工會上門贈送光榮匾和大紅花，并送200元慰問金和一份紀念品，慰問品要做到不帶不捎。黨員的隨轉(zhuǎn)組織關(guān)系。責任人：針織廠區(qū)斯頌民，紡織廠區(qū)毛萬權(quán)，絹紡廠區(qū)劉凱寧，毛紡廠區(qū)毛萬權(quán)、宗許才，化肥廠區(qū)金劍軍、季躍華，商業(yè)為所在單位經(jīng)辦人。
集團職能部室人員到達法定退休年齡，集團勞動人事部要提前一個月書面告知，既是提醒，也是提前銜接工作。所在部門要會同有關(guān)部門和人員，及時提出職責分解或接替人員，并以工作聯(lián)系單形式明確。集團職能部室對到達法定退休年齡的人員不再返聘，原擔負的工作作內(nèi)部分解。
第六十一條 離退休職工的思想、生活管理
按照企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作要求，各有關(guān)部門要力所能及做好退管社會化后的相關(guān)工作。特別是關(guān)系到離退休職工切身利益的各項政策、規(guī)定，有關(guān)同志要及時傳達到位。
每年春節(jié)來臨期間，離退休干部職工管理科會同工會聯(lián)合會、生活服務(wù)部、人民武裝部、各公司等組織對離退休干部職工進行家訪和慰問。慰問品為“皆大歡喜”的年終福利品。參加慰問人員的編組工作由趙光祥、賞冠軍會同各公司提出。慰問工作最遲不得超過每年的廿八夜。生活服務(wù)部在農(nóng)歷十二月初十前提供“皆大歡喜”慰問品。
發(fā)展社會化養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)，推進康樂中心建設(shè)，支持集團老齡工作委員會和老年體育協(xié)會的工作，讓離退休老職工老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂、老有所學、老有所醫(yī)，讓他們?yōu)樯鐓^(qū)建設(shè)和和諧社會建設(shè)作出新的貢獻。
第九章 附 則
第六十二條 考核
凡本《條例》所載明的各責任人的工作統(tǒng)一列入考核。屬職能部室的列入月獎和年終獎考核。屬子公司、參股公司、經(jīng)營部門的，列入年度工作考核。本條例總督查部門為內(nèi)部管理整頓領(lǐng)導小組，并用可操作的方法實施全面監(jiān)督和考核，對做得好并有創(chuàng)新，取得明顯績效的，要給以獎勵。對失職缺責的有關(guān)責任人，要予以問責，作出處罰。
所有工作完成后或工作中碰到問題及責任人、提示人、牽頭人變動調(diào)整充實等，均應(yīng)及時向總督查人書面匯報。
總督查人：趙林中。
第六十三條 解釋權(quán)
本《條例》與集團已頒布的各項規(guī)章制度配套執(zhí)行，互為補充。本《條例》中未涉及到的，仍按原有制度規(guī)定執(zhí)行。解釋權(quán)歸集團。
本《條例》如與國家法律法規(guī)相沖突的，服從國家法律法規(guī)。
本《條例》與所在用人單位制定的《企業(yè)規(guī)章制度》不相符的，由所在單位自主決定。
本《條例》要按黨建思想政治工作質(zhì)量管理體系認證要求做好記錄、存檔等工作。
本《條例》在試行中，要吸收職工們的合理化意見和建議，不斷改進和完善，順勢而為，使《條例》更切合企業(yè)的實際，內(nèi)容更豐富，更具操作性。優(yōu)秀不僅是一種行為，而且是一種習慣。只要按照“忠誠于黨的事業(yè)，忠誠于國有資產(chǎn)，忠誠于富潤的事業(yè)，辦事認真，處事公正，經(jīng)營廉正，艱苦勤奮”的集團“七句話”精神，用熱情和恒心、毅力，按制度、規(guī)范辦事，以心興企，在實踐中不斷提升，我們的各項工作就一定能做得更好。
本《條例》1996年4月制訂。
本《條例》1999年3月第一次修訂。
本《條例》2003年7月第二次修訂。
本《條例》2004年12月第三次修訂。
本《條例》2006年7月第四次修訂。
本《條例》2008年10月第五次修訂。
本《條例》2011年7月第六次修訂。
本《條例》2013年6月第七次修訂。
本《條例》2017年5月第八次修訂 二○一七年六月一日
|
